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专访BP莫伟佳3年300个商业计划书, [复制链接]

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北京中科白癜风医院郑华国 http://disease.39.net/bjzkbdfyy/170519/5387140.html

过去几年,我们看到摩拜单车、拼多多、瓜子二手车以及创造最快上市速度的瑞幸咖啡等明星项目,它们在获得巨量投资后,迅猛发展,成为所在领域的佼佼者。

有意思的是,我们发现这些明星项目融资背后都有一份让人眼前一亮的商业计划书(以下简称BP)。

曾在一家知名风险机构任职的*磊(化名)告诉记者:“我们每天都会收到大量的商业计划书,由于时间节奏紧张,一般没有逻辑、缺乏条理性的BP通常一扫而过,相反逻辑清晰,简洁扼要的BP,可能我们斟酌判断下项目,合适的话再约见聊一下。“

BP它不仅是链接创业者和投资机构的桥梁,而且投资机构没见到创业者之前,很大程度上第一印象就在于BP。

调查发现,伴随双创开启,国内出现一批BP定制服务机构,推动创投大潮的前进,前不久,我们在北京专访业内知名BP定制机构BP+的合伙人莫伟佳。

(以下为对话实录,略作删减)

谈入行:厚积薄发下的机缘

问:先介绍你是如何进入创投行业吧

莫伟佳:从小对市场经济、商业营销充满好奇心,大学期间,我无意看到吴晓波老师的《激荡三十年》,连夜读完,惊叹中国商业波澜壮阔的发展史,我开始研究世界上成功和失败的商业案例以及创业家的创业故事,更深入地去思考商业运作方式。

为了系统化学习品牌、商业、经济学,我用大量的时间啃专业大部头书,逐渐对商业认识多了一些视角。

毕业进入商业品牌咨询公司,先后服务过AMD、哈曼国际等世界五百强企业以及国内中小企业,对企业成长全周期有了更深入的了解。

如果说之前经历是一颗种子,那么“枣到了”是我商业实践的第一个项目。枣到了是我和崔大宝一起创办的移动电商品牌,虽然不算很成功但对我影响很大。

项目成立后几乎零成本做市场营销推广,上线月流水也有上百万,吸引了不少投资人

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